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縣城管執法局2019年工作計劃

來源:??發布時間:2019-01-18?? 字號【

2019年,城管工作總體思路是:緊緊圍繞縣委、縣政府“水韻安鄉、生態發展”理念,增強改革意識、考核意識、精細意識,狠抓縣城“三大秩序”管理,做到領導認可、市民滿意,確保城市管理工作全市前列。

    一、增強改革意識,理順城管體制機制

1.要落實城管體制改革。今年是城管體制改革的關鍵年,要嚴格落實中央、省、市、縣城管改革的指示精神,理順城市管理的體制機制,全面提高城管工作質量,全面落實城管工作責任,全面提升安鄉城市管理水平。

2.要加強城管隊伍建設。城管體制改革到位后,城管工作的任務更重、責任更大,需要我們每個城管隊員熟練掌握城建系統及城市管理相關的法律法規,才能適應城管改革的需要。2019年我們要增加法制教育培訓投入,常年聘請1名律師參與到城管執法工作中來,提供法律服務,加強城管隊伍的執法學習培訓,大力開展“強基礎、轉作風、樹形象”活動,結合從嚴治黨工作予以推進,大幅度提升城管隊伍的素質,文明執法,依法執法,樹立城管新形象。

3.要搞好執法保障建設智慧城管指揮中心,配套添置城管執法服裝、執法記錄儀等相關裝備,切實打造“管理精細化、執法規范化、服務人性化”的城管執法隊伍。

    二、增強考核意識,發揮績效考核指揮棒的作用

1.明確績效考評目標。按照國家衛生縣城和省級文明縣城標準,制定“三大秩序”考核方案,細化考核細則,嚴格落實網格化管理,將每個城管隊員明確到網格各路段,責任到人,考核到人,徹底改變吃“大鍋飯”的現象,確保事事有人管。

2.加強日常績效考核。節假日、早中晚輪流安排城管隊員加班,落實全天候、全覆蓋長效管理。每天安排一名班子成員帶隊,對城區“三大秩序”進行不定時考核,一周一通報,一月一匯總排名,每扣一分,扣相關責任人10元。

3.嚴格績效考核獎懲。月末績效考核排名倒數第一的單位路段責任人說明原因,連續二次考評最后的路段分管隊所長取消年終評先評優資格,連續三次的路段分管隊所長直接免職;排名倒數第一的隊員直接扣除當月的績效獎勵,連續三個月排名倒數第一的隊員停崗學習一個月,只發基本工資,年終不發績效獎勵。

    三、增強精細意識,提升城市長效管理水平

1.薄弱環節精細化。一是加強“門前三包”管理。落實單位、小區、臨街門店“門前三包”,簽訂門前三包責任書,實行單位路段責任包保,充分發揮社會力量、志愿者參與城市管理工作。二是加強渣土整治。嚴格查處渣土車輛撒漏、未采取密閉或覆蓋措施運營等違規行為。對城區主要干道、施工工地周邊路段,開展實時監控,確保渣土車進出工地沖洗常態化,覆蓋密閉化。三是開展衛生死角治理。按照縣委縣政府提出的“創全國最干凈的縣城、最整潔的鄉村”目標,重點對城郊結合部、道路邊巖、大街與小巷結合部等死角部位進行治理,切實解決 “臟亂差”突出問題。四是定期沖洗人行道、街道。制定好街道沖洗計劃,安排專人,每天沖洗一條街,確保城區大街小巷干凈衛生。五是強化經營秩序管理。取締流動經營、沿街叫賣,杜絕出店經營,加強夜市燒烤的環保達標治理,規范戶外廣告的設置,管好人行道上車輛停放秩序。

2.垃圾處理精細化。一是完善垃圾轉運設施建設。在城西污水處理廠建設日處理250噸垃圾壓縮轉運站,將縣城鄉垃圾壓縮后運往澧縣焚燒發電廠進行處置。二是逐步推行生活垃圾分類處置和管理。建設餐廚垃圾的處置系統,將縣城區餐館的泔水集中收集處置,確保不流入飼養環節,防范非洲豬瘟的疫情。三是加強蔡家溪生活垃圾無害化處理場生態治理。從2018年10月起,我縣垃圾已運往澧縣焚燒處置。2019年,我們將加強縣城垃圾填埋場陳年垃圾的生態治理,強化垃圾滲濾液的處理,確保達標排放,逐步化解垃圾處理場環境保護等問題。

3.隊伍管理精細化。一是要加強執法辦案。2019年,每個隊員都要開展執法辦案,要針對網格內違法老大難問題開展執法,以案促管;二是持證上崗、亮證執法。每個城管隊員都要參與執法培訓,必須通過執法資格考試,執法時要做到亮證執法、文明執法,按程序執法。三是加強黨風廉政建設、作風建設,把紀律挺在前面,規矩牢記心中,黨員堅持佩戴黨徽,全面接受各級領導和市民的監督,打造一支高效、廉潔、務實的城管執法隊伍。

 

縣城管執法局

2019年1月15日

 

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